Und dann liegt sie im Postfach, bis zwischen zwei Patient:innen mal Zeit ist. Oder nie. Der Jahreskompass gibt dir feste Termine für deine Zahlen, damit du Probleme siehst, bevor sie auf dem Konto ankommen.
Viele Praxen schauen erst genauer auf ihre Zahlen, wenn es schon wehtut.
Das Team braucht Entscheidungen, die Materialkosten steigen, der Kalender platzt aus allen Nähten. Die BWA wartet.
Wann hast du zuletzt deine Personalkosten geprüft? Deine Preise? Deine Auslastung? Meist erst, wenn es auf dem Konto spürbar wird.
Einmal im Monat 90 Minuten, einmal im Quartal ein paar Stunden. Du weißt, was dran ist, und hakst es ab.
Entwicklungen siehst du früher, Entscheidungen fallen leichter. Deine Praxis wird planbar.
Dein erster fester Termin.So viel Zeit reicht für BWA, Quoten, Terminbuch und offene Aufgaben. Was im Quartal, im Halbjahr und im Jahresreview dazukommt, steht im Kompass.
Zum Ausdrucken, in den Kalender übertragen und abhaken.
90 Minuten: BWA, Gewinnentwicklung, Personal- und Materialquote, Ausfälle und offene Verantwortlichkeiten.
2–3 Stunden: Feedbackgespräche, Ziele, Preise und Stundensätze, Teamstruktur und Prozesse.
Entwicklungsgespräche, Liquidität und Investitionen. Dazu das große Jahresreview mit Zielen für das neue Praxisjahr.
Die Signale, an denen du erkennst, dass du gegensteuern solltest. Zum Abhaken.
Zehn Jahre habe ich selbst eine Zahnarztpraxis aufgebaut und geführt. Diese Checkliste habe ich selbst genutzt. Inklusive der Frühwarnzeichen, wenn es mal gehakt hat.
Heute begleite ich Inhaber:innen dabei, ihre Zahlen zu verstehen, regelmäßig hinzuschauen und daraus die richtigen Entscheidungen für ihre Praxis abzuleiten.
Nein. Du trägst dich ein, bestätigst deine E-Mail-Adresse und bekommst das PDF kostenlos.
Im Monat 90 Minuten. Dazu ein paar Stunden pro Quartal und Halbjahr und ein Tag für das Jahresreview. Trag dir die Termine fest ein, genauso verbindlich wie einen Patiententermin.
Ja. Er sagt dir, wann du hinschaust und worauf. Mit jedem Monat werden die Zahlen vertrauter. Und wenn du an einer Stelle hängen bleibst, ist genau das ein Thema fürs Erstgespräch.
Für Inhaber:innen von Zahnarztpraxen, die ihre Praxis planbarer führen wollen, statt erst zu reagieren, wenn es eng wird.
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